Als Projekt der Wirtschaftsförderung Heilbronn bietet das Netzwerk TRANSFORMOTIVE vielfältige Unterstützungsmöglichkeiten für klein- und mittelständische Unternehmen in der Region Heilbronn-Franken. Das Netzwerk unterstützt Unternehmen in den Bereichen Automotive, Metall und Kunststoff und darüber hinaus. Das Angebot reicht von der Strategie- und Produktentwicklung über die Marktbearbeitung und Vermittlung von Gewerbeflächen bis hin zur Qualifizierung von Führungskräften und Belegschaften sowie der Akquisition von Fördermitteln.
Umsetzung
Für 13 Unternehmen aus der Region
Heilbronn-Franken entwickelten wir eine sechsmonatige Workshopreihe mit dem Fokus auf Employer Branding und Onboarding. Mit dabei:
Prof. Dr. Michael Ruf, Professor für internationales Personalmanagement an der Hochschule Heilbronn. In zwei Gruppen durchliefen die Teilnehmenden eine praxisnahe Kombination aus theoretischem Input, Beispielen und eigenstandiger Arbeit. Die Inhalte reichten von strategischen Grundlagen bis zur operativen Umsetzung und wurden in einer Pilotphase direkt im Unternehmensalltag angewendet - begleitet von uns als Sparringspartner.
Die erzielten Ergebnisse wurden in einem Abschlussworkshop von den Teilnehmenden präsentiert.
Inhalte der Workshopreihe
- Zielgruppendefinition & Marktpositionierung
- Wettbewerbsanalyse
- Entwicklung eines individuellen Arbeitgeber-Markencockpits
- Kommunikationsstrategie & kreative Leitidee anhand von Beispiel-Cases
- Impulse zur Weiterentwicklung des Corporate Design
- Onboarding-Prozesse im Unternehmen (Analyse & Optimierung)
Starker Start
für starke Arbeit-
gebermarken
Die Unternehmen profitierten in vielerlei Hinsicht von der Workshopreihe:
Sie legten die strategische Grundlage für die Arbeitgebermarke und entwickelten mit dem Markencockpit ein zentrales Steuerungselement. Zudem gewannen die Teilnehmenden fundierte Kenntnisse über mogliche Kommunikationsmaßnahmen und erhielten wertvolle Impulse zur Optimierung des Corporate Designs. Beispielhafte Use Cases und ein Briefing für die kreative Leitidee boten wesentliche Ansatzpunkte zur Umsetzung im Unternehmen. Für den Onboarding-Prozess wurden darüber hinaus gezielte Optimierungsvorschläge erarbeitet.
Schnelle, messbare Erfolge
Die Workshops zeigten bereits nach kurzer Zeit messbare Wirkung:
Ein Unternehmen konnte durch die neu gestaltete Karriereseite samt
optimierter Stellenausschreibung über 30 Bewerbungen für eine
Büroposition verzeichnen. Ein weiteres Unternehmen erhielt zahlreiche
Bewerbungen für eine Ausbildungsstelle - so viele, dass bereits zwei
Azubi-Plätze für das Folgejahr erfolgreich besetzt werden konnten.
